Naar de hoofdinhoud

Narratief onderzoek en advies

Het verhaal
achter de mens

Onze missie is om met behulp van AI de mens volop in het centrum van de aandacht te zetten, en zichtbaar te maken hoe mensen het verschil blijven maken. Dat doen we door echte gesprekken te voeren en echte verhalen op te halen, geholpen door slimme technologie.

Waarom nu

Wat AI niet vervangt,
is de mens zelf

AI en automatisering nemen steeds meer werk over. Functies verdwijnen, sectoren transformeren. Achter die onrust zit een persoonlijker vraag: wie ben ik eigenlijk, los van mijn werk?

Creativiteit, empathie, oordeelsvermogen en het vermogen tot echte verbinding laten zich niet automatiseren. Precies daarom loont het om te weten wat er onder de formele laag zit.

Het probleem

Beleid begint vaak niet bij mensen, en de identiteit en ervaringen van mensen zijn vaak niet de basis voor strategische keuzes.

Het werkt dus twee kanten op

Over de mens

Organisaties nemen dagelijks beslissingen over mensen. Meestal op basis van wat vastligt in cijfers, dossiers en vragenlijsten.

Wat iemand heeft gevormd, waar iemand is vastgelopen, wat haar drijft of waar hij naartoe wil, staat daar zelden in.

Over de organisatie

Beleid en strategie, cultuur en ontwikkelprogramma’s, arbeidsmarkt- of klantbenaderingen en toekomstscenario’s.

Die worden zelden bepaald op basis van wat er werkelijk in de onderstroom speelt.

Het gevolg is beleid dat op papier klopt maar mensen niet raakt. NarraVita brengt die twee werelden bij elkaar.

De aanpak

Van gesprek
naar sturing

Een goed verhaalgesprek vraagt tijd en vakmanschap. Daarom voeren organisaties het met een handvol mensen, of helemaal niet. Onze narratieve tools en begeleiding maken het schaalbaar, op basis van beproefde verhaalmethodieken.

Het gesprek

Geen vragenlijst, maar een persoonlijke interactie die doorvraagt. Iedereen komt aan het woord, niet alleen de vaste tien.

Het verhaal

De deelnemer duidt zijn eigen verhaal en bepaalt zelf wat er gedeeld wordt, met naam of anoniem.

Het patroon

De verhalen worden geanalyseerd op gedeelde thema’s, drijfveren, verbanden en blinde vlekken.

De sturing

Concrete aanbevelingen en begeleiding, zodat keuzes geworteld zijn in wat er werkelijk speelt.

De opbrengst

Wat verhalen
blootleggen

Rijke verhalen laten zich op tal van manieren analyseren. Wat dat oplevert hangt af van de vraag die eronder ligt, en die bepalen we samen.

Patronen en verbanden

Wat er terugkomt in de verhalen, en wat met elkaar samenhangt.

Gedeelde thema’s

Waar de verhalen elkaar raken, en waar ze uiteenlopen.

Drijfveren

Wat mensen werkelijk in beweging brengt, in hun eigen woorden.

Blinde vlekken

Wat niemand hardop zegt, maar wel in veel verhalen doorklinkt.

Sturingsinformatie

Gericht, en te volgen over de tijd.

Aanbevelingen

Praktisch en concreet, op het niveau van de professional, het team en de organisatie.

Zo zijn keuzes voor de toekomst geworteld in de echte verhalen van een brede vertegenwoordiging van belanghebbenden, binnen en buiten de organisatie.

Ons uitgangspunt

Niet competenties geven richting, maar waarden

Competenties zijn meetbaar en overdraagbaar. Ze vertellen wat iemand kan. Waarden liggen dieper: ze bepalen hoe je handelt wanneer het er echt op aankomt.

Ergens onderweg zijn we gaan geloven dat we zijn wat we doen. Ik ben nu eenmaal een controller. Ik zit al twintig jaar in de zorg. Dat is begrijpelijk, en het is ook een kooi. Wie werkt vanuit zijn eigen waarden en drijfveren put uit een bron die niet uitgeput raakt. Dat is het verschil tussen werken omdat het moet en werken omdat het klopt.

De tools

Waarmee we de verhalen ophalen

NarraVita voert het onderzoek en de begeleiding. Het ophalen van de verhalen gebeurt met eigen narratieve tools, gebouwd op beproefde verhaalmethodieken.

NarraTyx

Een label van NarraVita

Narratieve identiteit voor professionals en teams. Het gesprek dat zichtbaar maakt wat iemand heeft gevormd en wat iemand drijft.

Benieuwd wat we
voor jou kunnen
betekenen?

Een kennismaking van drie kwartier. Je vertelt waar het schuurt, wij laten zien wat verhalen daarover kunnen blootleggen.

  • Vrijblijvend, drie kwartier, geen presentatie
  • Je hoort meteen of jullie vraag zich leent voor narratief onderzoek
  • Ook als het antwoord nee is, zeggen we dat